打赢种业翻身仗—龙头企业扛大旗(上)

       农业现代化,种子是核心。而在蔬菜领域,我国的种子研发与国外还有一定差距,种业“卡脖子”问题突出。

       今年国家发布2035年远景目标,明确提出要打好种业翻身仗,支持种业龙头企业建立健全商业化育种体系,促进育繁推一体化发展。

       蔬菜育种的信心在4月20日召开的新一届中国(寿光)国际蔬菜种业博览会上再一次被提振。


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       300多家参展单位,包含了中国农业科学院、北京农林科学院、山东省农业科学院等国家队、地方队的科研育种选手,还有京研益农、天津德瑞特、寿光蔬菜种业集团以及荷兰亚细亚、韦斯特兰等国内外知名种业企业,4112个优良品种集中对外展览展示,让外界看到了当前国内蔬菜育种的最高水平。

种子出身决定民族种业未来

       近年来,蔬菜“洋种子”主导国内蔬菜市场的现象正在逐步改变,一些以民族种业振兴为己任的国内育种企业在研发领域攻城略地。

       程琳,浙江大学农学博士,寿光蔬菜种业集团副总经理、研发中心常务副主任。从2012年进入蔬菜育种领域开始埋头研发至今,她所在的团队已经培育自主知识产权品种70个,品种登记21个,其中不乏突破性品种,比如樱桃番茄类的超贝、黄金玉等品种,市场反馈好,占有率高,还有辣椒类的寿研T20、T30、T60系列,各方面综合指标非常优秀,实现了国外同类进口品种的国产替代,成为全国蔬菜育种领域的佼佼者。


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(右一为程琳)


       前些年,国外种子在国内市场说一不二,2010年之前,市场上的“洋种子”占据超过60%的市场份额,国内种子一直在艰难中生存。

       反观国内的蔬菜种子研发,核心研发技术一般掌握在科研机构、高等专业院校手中,鲜有地方性企业投入大量的资金和人才资源专注科研。

       “农业有其特殊的生产方式和生产周期,种业研发投入大、周期长、风险大,对人才和资金的需求都比较大?!笔俟馐卟瞬悼毓杉鸥弊芫砉医樯?,从周期来看,一般的品种育种周期长达10年甚至更长时间,这中间需要持续的科技和资金投入。

一次商业化育种的革命

       做研发困难一时,不做研发一直受困。寿光蔬菜种业集团作为省级重点农业龙头企业,是最早一批认识到“掌握种子就是掌握农业未来”前沿理念的民营企业,公司认为,在未来民族种业振兴道路上,自下而上的科研创新模式有望占据主动,专注实用的商业化育种需要企业来担当。


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       2012年,经过短暂筹备,程琳团队正式开展蔬菜育种研发。地方育种企业在研发方面逐渐发挥自身优势,着眼长远,寿光蔬菜种业集团作为寿光本土成长起来的一家专注于蔬菜育种的企业,坐拥“中国蔬菜之乡”得天独厚的蔬菜资源,从土地中敏感觉察到行业的核心方向,延伸出敏锐的神经触角。

       基于对方向的准确把握,2013年,寿光蔬菜种业集团开始举办中国(寿光)设施蔬菜品种展(蔬菜种业博览会前身),致力于搭建国内外互通互联、资源共享的国际蔬菜良种展示、成果转化、信息交流平台,以开放的姿态和精神团结国内种业力量,共同弥补国内蔬菜种子研发短板,提高与国际抗衡的竞争力。连续举办的13届种博会,吸引了3000余家单位参与,展示国内外品种30003个,共推选出858个优良品种集中向外推广。中国(寿光)国际蔬菜种业博览会也成为北方蔬菜种业的品牌会展,业内形成“南有广州会,北有寿光展”的展会格局。


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